立flag是一年工作開始的儀式感。做好年度計劃是高效開啟新一年工作的一種方式。做好一個有效的年度計劃，會對自己負責的工作梳理出一條清晰的脈絡，同時也能讓自己的工作變得更加獨立。那么如何制定一份有效的工作計劃呢？今天小金子就從可行性、切分任務、自我管理、方向感、提升競爭力這五個方面出發(fā)，和同學們一起探討一下。

制定新年計劃 可行性是關鍵

制定計劃，這對開展日常工作很有幫助；制定計劃前要充分評估計劃的可行性，確保自己制定的計劃有90%至95%的幾率可以達成。

很多同學們制定年度計劃時好高騖遠，選擇了難度很高、完成度很低的任務，最后目標自然也就難以實現(xiàn)。所以，制定年度計劃前，一定要對其可行性進行評估。可行性不要求百分之百，因為外在環(huán)境的變化可能帶來意料之外的影響，但要確保主體任務能順利完成。

學會切分任務 執(zhí)行起來更輕松

當計劃中的任務過多時，要對任務進行歸類和拆解。同質(zhì)的事情盡量放到一起做，大任務盡量拆分為小任務。在一些關鍵的時間節(jié)點，要對任務的階段性完成情況進行評估，便于及時調(diào)整，最終順利完成。如果不評估，很可能到年底才發(fā)現(xiàn)任務的完成率很低，或者什么也沒做成。

建議每周日晚上對上周所做的事情進行回顧，并盤點下周要做的事情，同時看看現(xiàn)在所做的事情和年度計劃是否保持一致，確保沒有偏離方向。

自我管理 是實現(xiàn)計劃的保障

有些時候，我們會將目標沒有實現(xiàn)的原因歸結為自己太懶或動力不足。其實，沒做成事情是因為沒有管理好自己。

的確，做計劃很難，執(zhí)行計劃更難，但我們需要沉下心來不斷鞭策自己。很多時候會告訴自己，如果不做事，它們就會累積起來，導致無法收拾的壞局面。

方向感是制定計劃的前提

制定計劃的前提是擁有方向感、目標感和意義感。方向感和目標感不明晰，制定計劃時就沒有明確導向；意義感缺失，執(zhí)行計劃時就容易半途而廢，因為不知道為何堅持。

做新年計劃前，需對所做之事進行回顧。制定年度計劃時目標要明確，最好可量化。制定計劃時，可嘗試一些新事物，挑戰(zhàn)自我。

不斷努力提升才有蛻變可能

我們不能用現(xiàn)在的思維去處理未來的事情，但是我們可以從現(xiàn)在就去做修煉，再優(yōu)秀的你也不要停下學習的腳步，嶄新的一年里，提升自己的能力，學歷，多背一些單詞，備考學位英語，取得學位證書，學習專業(yè)知識，提升自我。利用閑暇時間考一些資格證。這樣才能讓自己更有競爭力，能夠更快蛻變。

制定的計劃目標要符合SMART原則，要可衡量、能達到、夠具體、有關聯(lián)、有具體時間節(jié)點。

需要注意的是，在執(zhí)行過程中，需要不斷對標目標，不要在過程中跑偏；同時，不要著急，制定的目標給自己留有一些空間；反饋機制也很重要，做好你的年度計劃，過有準備的人生！